依托农文旅融合发展 高效利用林下空间探索农业产业发展新模式

 依托农文旅融合发展

高效利用林下空间探索农业产业发展新模式

无党派

北京草根堂种养殖专业合作社理事长 

 

 

各位领导,各位委员:

近年来,房山区以百万亩造林工程为基础,生态林建设成效显著。为推动生态效益向经济社会效益转化,我区积极探索林下经济发展路径,截至2024年底,累计发展林下经济4.8万余亩,覆盖22个乡镇(街道),带动就业2400余人,年产值超4000万元,石楼草根堂中草药、大石窝辛庄林下经济基地成功创建为国家级示范基地,实现了“绿起来”与“富起来”的初步融合。

一、发展现状与趋势

十四五期间,我区林下经济从产业结构变化来看,经济效益较低的“林下种植”发展面积显著减少,从2023年的18832亩降至2024年的11873亩,说明这类传统模式在逐步调整;“林下养殖”发展面积稳步增长,从2023年的4506亩增至2024年的5968亩;效益较好的“森林景观利用”面积大幅增加,从2023年的2211亩增至2024年的7969亩,呈现快速上升态势。这些变化直观反映出林下经济产业结构正在优化升级,正从单一的林下种养等一、二产业向农文旅融合等第三产业转型。

当前,我区林下经济形成“种植、养殖、景观利用”三大经营类型。从结构演变看,传统林下种植面积逐步收缩,森林景观利用(如休闲、研学)占比大幅提升,林下养殖稳步增长,产业正从“单一生产导向”向“生态+文化+体验”的农文旅融合模式转型,多元化发展特征显著。

二、面临的挑战

尽管发展势头良好,农文旅融合型林下经济发展仍面临方面瓶颈:

一)空间布局与业态分工不清晰,经营主体主动性不足未根据平原、山区不同资源禀赋规划差异化业态,导致区域业态定位模糊;部分经营主体存在“等靠要”观念,以“被动管护”为主,缺乏主动经营意识与专业技术运营能力,新型林业经营主体培育滞后。

二)附属设施政策不明确,多部门协同不足林下经济附属设施建设无统一地方标准,用地规模、建设要求及审批流程模糊;政策落地存在堵点,阻碍业态发展。

三)资源潜能未充分激活,融合业态创新不足山区森林资源未转化为“研+体验+康养”一体化项目,平原造林局限于“单一观赏”功能;缺乏“院校+企业+农户”联动机制与服务平台,森林食品加工、生态文创等延伸产业培育不足。

四)露营安全涉及多部门管理,监管机制不完善林下帐篷露营安全管理缺乏规范化标准,未建立多部门联合监管机制,森林防火期外规范发展措施缺位,存在安全与无序发展风险。

三、高质量发展建议

“生态优先、融合赋能、创新破题”为原则,推动林下经济从“资源利用”向“价值创造”升级:

(一)规划引领,优化空间布局与业态分工。坚持差异化布局:平原区依托林药、林菌、林花等种植基础,融合人文景观资源,重点发展户外拓展、亲子研学、轻量级帐篷露营等“林下+微度假”业态;山区聚焦森林康养、原生态民宿、森林体验,打造“森林疗养+山地休闲”特色集群,实现“平原提效、山区提质”。

(二)强化政策协同,破解设施与标准瓶颈由区政府牵头,统筹规自、文旅、园林等部门,对照《北京市林下经济高质量发展指南》等文件,明确休闲、研学、康养等设施的用地规模、建设要求及审批流程,打通“政策落地最后一公里”。同时,加快推动集生产示范、技术推广、品牌培育于一体的林下经济发展基地升级为林下经济示范基地,夯实林下帐篷露营发展空间基础

(三)激活资源潜能,推动“森林+”融合创新

一是强化项目带动重点推进张坊、南窖山区森林健康经营示范区建设,完善森林疗养步道、监测站点等基础设施,引入专业运营团队开发“森林疗愈课程”“生态研学路线”,打造“研学+体验+康养”一体化示范项目。

二是多元主体联动:构建“科研院校+龙头企业+合作社+农户”联结机制,依托周边高校科研力量,培育森林食品加工、生态文创等延伸产业;支持乡镇整合政府、企业、社会组织资源,搭建“林下经济服务平台”,提供技术指导、市场对接、品牌策划等一站式服务。

三是平原造林提质:针对平原造林项目,制定“管护+利用”双提升标准,突破“单一观赏林”定位,引入社会化运营主体,开发林下市集、科普营地、夜间灯光秀等业态,打造“可进入、可参与、可消费”的林下经济新场景。

(四)安全底线思维,规范露营等业态发展严格落实《中华人民共和国治安管理处罚法》、《北京市森林防火办法》、《帐篷露营地设施与服务规范》推行“备案+监管”制度,确保“发展不越安全红线”。建立属地乡镇(街道)、公安、应急、园林、文旅等多部门联合监管机制,加强行业监管与执法,在森林防火期外动态监测露营场地安全,对违规用火、破坏植被等行为从严查处,实现“安全可控、有序发展”。

通过空间优化、政策破题、业态创新,房山区可进一步释放林下空间的生态、经济、社会价值,形成“生态美、产业兴、百姓富”的良性循环,为都市型农业高质量发展提供“房山样板”。

谢谢大家!